雀思德 860 駕駛式洗地機(jī)助力浙江嶺德重工實(shí)現(xiàn)清潔升級與管理革新

在浙江嶺德重工有限公司 20000 平方米的生產(chǎn)車間內(nèi)，液壓破碎錘的精密加工線正高速運(yùn)轉(zhuǎn)，金屬碎屑與冷卻油污在地面形成復(fù)雜污漬。作為一家專注于液壓破碎錘研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球的重工企業(yè)，浙江嶺德始終以 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求生產(chǎn)現(xiàn)場，但傳統(tǒng)清潔模式卻成為制約管理升級的瓶頸。2024 年初，公司引入雀思德 860 駕駛式洗地機(jī)后，不*實(shí)現(xiàn)了清潔效率的跨越式提升，更構(gòu)建了與智能制造相匹配的現(xiàn)代化清潔體系

2025-08-02 16:39:16慈溪市雀思德塑料電器有限公司2

引入雀思德 860 后，浙江嶺德的清潔體系產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。直接效益體現(xiàn)在人力成本的**降低 ——1 臺設(shè)備替代了 12 名清潔工人，年均節(jié)省工資支出 54 萬元，按設(shè)備采購成本計(jì)算，投資回收期* 8 個(gè)月。更深遠(yuǎn)的影響則體現(xiàn)在生產(chǎn)協(xié)同與管理提升：

清潔作業(yè)不再需要與生產(chǎn)時(shí)間錯(cuò)峰，設(shè)備可在班組換班間隙快速完成地面清潔，使有效生產(chǎn)時(shí)間每天增加 2 小時(shí)。車間油污殘留率從之前的 35% 降至 3% 以下，2024 年第二季度的設(shè)備故障報(bào)修量同比下降 17%，印證了清潔度提升對設(shè)備維護(hù)的積極作用。在*近一次德國客戶驗(yàn)廠中，清潔管理體系獲得特別好評，直接促成了價(jià)值 200 萬歐元的訂單簽約。

操作手李師傅的體驗(yàn)更具說服力："以前推著小洗地機(jī)彎腰作業(yè)，一天下來腰酸背痛，現(xiàn)在坐著駕駛，勞動強(qiáng)度大幅降低，清潔數(shù)據(jù)還能自動記錄，方便管理人員追溯。" 這種人性化設(shè)計(jì)使得清潔崗位的人員流動率從 30% 降至 5%。

從 6S 管理角度看，雀思德 860 帶來了清潔標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過設(shè)定不同區(qū)域的清潔頻次和參數(shù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，配合設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄，使 "整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全" 的管理理念得到具象化落地。公司總經(jīng)理在年度總結(jié)中強(qiáng)調(diào)："清潔設(shè)備的升級不*是效率**，更是我們邁向智能制造的基礎(chǔ)工程。"

這場發(fā)生在重工車間的清潔變革證明，現(xiàn)代化清潔設(shè)備已不再是簡單的工具，而是生產(chǎn)體系中不可或缺的一環(huán)。雀思德 860 駕駛式洗地機(jī)與浙江嶺德重工的協(xié)同實(shí)踐，為裝備制造業(yè)的清潔管理升級提供了可復(fù)制的范本 —— 當(dāng)高效清潔成為生產(chǎn)節(jié)奏的有機(jī)組成部分，企業(yè)將在提質(zhì)、降本、增效的道路上獲得全新動能。